Traversez sereinement les crises professionnelles
Espérer de meilleurs résultats sans rien changer, c’est comme attendre la pluie dans le désert ! ça peut arriver… avec beaucoup de chance !
Voici quelques résultats obtenus :
Pour l’ensemble de l’entreprise
+30% rentabilité pour l’entreprise
projet transverse durée 3 ans
Temps pour les inventaires / 6
projet ponctuel 6 mois
Coût de fonctionnement / 2
sur 2 ans
Pour la partie technique
SQL Temps exécution requêtes / 56 !
projet de 1 mois
UX – Commande nombre de clics / 6
projet de 2 ans
Flux documentaire économie * 2
projet de 6 mois
Pour la partie gestion humaine
Création de liens inter-services fluide (Met de l’huile dans les rouages de l’entreprise). Anticipation, prévention et gestion des conflits. Création d’équipes soudées et impliquées. Communication managériale efficace, sans tomber dans la nécessité du « Chief Happyness Officer » (pour créer une sensation factice de bien-être au travail).
Commencez dès aujourd’hui à se remettre en question pour anticiper et mieux vivre les crises.
Recevez gratuitement le guide des 7 remèdes anti-crise dans l’entreprise.
Le succès de votre entreprise en 8 étapes
Lorsque vous aurez décidé d’un programme ambitieux pour votre entreprise, l’engagement sera le garant du résultat. Je vous propose dans ce sens un programme spécifique aux entreprise en 8 semaines (non nécessairement consécutives) :
Semaine 1 : Vision de l’entreprise
Nous travaillerons à la définition des Missions, visions et objectifs de l’entreprise.
Semaine 2 : L’organisation
Créer un système facile à gérer et travail sur le Leadership.
Semaine 3 : Niche et cible
Nous allons définir votre audience, les marchés niches et cibles.
Semaine 4 : Problèmes et solutions
Nous allons identifier les problèmes internes / externes. Ce qui fonctionne bien et ce qui ne marche pas.
Semaine 5 : Automatisation
Automatiser, systématiser les procédures qui fonctionnent bien. Et trouver des solutions pour les autres.
Semaine 6 : Responsabilité
Êtes vous impliqué dans le processus, comment motiver les équipes, pour engendrer le changement.
Semaine 7 : Le temps des résultats
Que faire des résultats, what next ? (iterating process ?)
Semaine 8 : Valeur ajoutée
Valeur ajoutée pour votre entreprise.