Traversez sereinement les crises professionnelles
Espérer de meilleurs résultats sans rien changer, c’est comme attendre la pluie dans le désert ! ça peut arriver… avec beaucoup de chance !
Voici quelques résultats obtenus :
Pour l’ensemble de l’entreprise
+30% rentabilité pour l’entreprise
projet transverse durée 3 ans
Temps pour les inventaires / 6
projet ponctuel 6 mois
Coût de fonctionnement / 2
sur 2 ans
Pour la partie technique
SQL Temps exécution requêtes / 56 !
projet de 1 mois
UX – Commande nombre de clics / 6
projet de 2 ans
Flux documentaire économie * 2
projet de 6 mois
Pour la partie gestion humaine
Création de liens inter-services fluide (Met de l’huile dans les rouages de l’entreprise). Anticipation, prévention et gestion des conflits. Création d’équipes soudées et impliquées. Communication managériale efficace, sans tomber dans la nécessité du “Chief Happyness Officer” (pour créer une sensation factice de bien-être au travail).
Commencez dès aujourd’hui à se remettre en question pour anticiper et mieux vivre les crises.
Recevez gratuitement le guide des 7 remèdes anti-crise dans l’entreprise.
Le succès de votre entreprise en 8 étapes
Lorsque vous aurez décidé d’un programme ambitieux pour votre entreprise, l’engagement sera le garant du résultat. Je vous propose dans ce sens un programme spécifique aux entreprise en 8 semaines (non nécessairement consécutives) :
Semaine 1 : Vision de l’entreprise
Nous travaillerons à la définition des Missions, visions et objectifs de l’entreprise.
Semaine 2 : L’organisation
Créer un système facile à gérer et travail sur le Leadership.
Semaine 3 : Niche et cible
Nous allons définir votre audience, les marchés niches et cibles.
Semaine 4 : Problèmes et solutions
Nous allons identifier les problèmes internes / externes. Ce qui fonctionne bien et ce qui ne marche pas.
Semaine 5 : Automatisation
Automatiser, systématiser les procédures qui fonctionnent bien. Et trouver des solutions pour les autres.
Semaine 6 : Responsabilité
Êtes vous impliqué dans le processus, comment motiver les équipes, pour engendrer le changement.
Semaine 7 : Le temps des résultats
Que faire des résultats, what next ? (iterating process ?)
Semaine 8 : Valeur ajoutée
Valeur ajoutée pour votre entreprise.