Professionnels

Traversez sereinement les crises

Voici quelques thèmes sur lesquels nous pouvons vous accompagner…

Traversez sereinement les crises professionnelles

Espérer de meilleurs résultats sans rien changer, c’est comme attendre la pluie dans le désert ! ça peut arriver… avec beaucoup de chance !

Vos Managers : Votre meilleur atout ou votre pire cauchemar !

Ils sont la pour servir l’entreprise ou leurs intérêts. Ils sont trop mous, trop durs, non coopératif ou vindicatifs. Un manager toxique peu faire couler une entreprise ! Améliorer le niveau de vos managers et augmenter la fluidité dans l’entreprise et donc votre rentabilité.

Comment gérer la génération Z !

Crise identitaire, crise de sens, difficulté à l’engagement, difficulté à retenir les nouvelles générations… que faire ?

La Vision de votre entreprise : le moteur !

De nos jours bon nombre d’employés ne cherchent plus uniquement une source de revenue, mais également une quête de sens : leur temps doit servir à quelque chose ! Quelle vision donner à vos employé, vos clients ? Quelle trajectoire pour l’avenir de votre société ?

Gestion du changement

Un changement à venir, ça se prépare, entre les réticents qui freinent des 4 fers, les avant-gardistes toujours partant (trop vite) et ceux qui ne comprennent pas pourquoi changer… Le changement peut parfois être à l’origine de pertes considérables dans l’entreprise (perte de connaissance, de personnel, financières)


Voici quelques résultats obtenus :

Pour l’ensemble de l’entreprise

+30% rentabilité pour l’entreprise

projet transverse durée 3 ans

Temps tâches / 6

projet ponctuel 6 mois

Coût de fonctionnement / 2

sur 2 ans

Pour la partie technique

SQL Temps exécution requêtes / 56 !

projet de 1 mois

UX – Commande nombre de clics / 6

projet de 2 ans

Flux documentaire économie * 2

projet de 6 mois

Pour la partie gestion humaine

Création de processus fluide et automatisés. Création de liens inter-services fluide (Met de l’huile dans les rouages de l’entreprise). Anticipation, prévention et gestion des conflits. Création d’équipes soudées et impliquées. Communication managériale efficace, sans tomber dans la nécessité du “Chief Happyness Officer” (pour créer une sensation factice de bien-être au travail).

Commencez dès aujourd’hui à se remettre en question pour anticiper et mieux vivre les crises.


Recevez gratuitement le guide des 7 remèdes anti-crise dans l’entreprise.


Le succès de votre entreprise en 8 étapes

Lorsque vous aurez décidé d’un programme ambitieux pour votre entreprise, l’engagement sera le garant du résultat. Je vous propose dans ce sens un programme spécifique aux entreprise en 8 semaines (non nécessairement consécutives) :

Semaine 1 : Vision de l’entreprise

Nous travaillerons à la définition des Missions, visions et objectifs de l’entreprise.

Semaine 2 : L’organisation

Créer un système facile à gérer et travail sur le Leadership.

Semaine 3 : Niche et cible

Nous allons définir votre audience, les marchés niches et cibles.

Semaine 4 : Problèmes et solutions

Nous allons identifier les problèmes internes / externes. Ce qui fonctionne bien et ce qui ne marche pas.

Semaine 5 : Automatisation

Automatiser, systématiser les procédures qui fonctionnent bien. Et trouver des solutions pour les autres.

Semaine 6 : Responsabilité

Êtes vous impliqué dans le processus, comment motiver les équipes, pour engendrer le changement.

Semaine 7 : Le temps des résultats

Que faire des résultats, what next ? (iterating process ?)

Semaine 8 : Valeur ajoutée

Valeur ajoutée pour votre entreprise.