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Traversez sereinement les crises

Vous souhaitez anticiper les crises ?

Ou pire, vous êtes déjà en crise ?

Vous voulez améliorer votre manière d’aborder le changement ?

Je vous aide à anticiper ou traverser tout type de crises

et approcher le changement de manière fluide !

Comment je gère le changement ?Prenez rapidement conscience de là où vous en êtes, en répondant simplement à ce petit sondage en se référant à la situation que vous vivez actuellement...

Un chef d’entreprise devant la complexité du monde

Fort d’une expérience réussie dans l’entreprise en milieu de stress intense, je suis à même de vous accompagner à mieux gérer les crises (humaines, technique, technologiques, business et personnelles).


J’aide les entreprises

stratégiquement que techniquement à optimiser leur système d’information ou de production

  • Analyse et conseil structurel
  • Analyse et conseil organisationnel
  • Analyse et conseil technique
  • Conseil sur l’optimisation des processus

humainement a développer leurs équipes,

  • Gestion de projet
  • Gestion de conflit
  • Motivation et gestion d’équipes
  • Communication
  • Formation
  • Jeux de rôles
  • Coaching

à exhorter les potentiels individuels,

  • Réalisation et optimisation de projets
  • Choix et chemin de vie
  • Sortir d’une ornière (suite à un évènement traumatisant ou des habitudes trop pesantes)
  • Développer ses capacités de résilience
  • Gérer ou engendrer la transformation

tout en renouant avec l’éthique et les changements de société en cours.

  • Nouveau modèles organisationnels
  • Nouveaux modes de gouvernances
  • Nouveaux modes managériaux
  • Vision empathique des clients
  • Value proposition
  • Design thinking
  • UX Design