Une organisation opale est une organisation “durable”, en ce sens qu’elle remet l’humain au cœur de l’entreprise. C’est le point de rencontre entre l’entreprise qui a du sens pour les clients, les fournisseurs et les salariés. C’est également une entreprise dans laquelle chacun trouve sa place et se développe. La grille fournie permet d’évaluer l’entreprise ou le management afin de voir le niveau d’évolution entre le rouge (archaïque) et opale (en évolution permanente). L’évaluation compte 20 critères (soit un total sur 200 points), ils peuvent se faire pour une personne, par service sur l’ensemble de l’organisation. Un total de 150 points équivaut à une moyenne de 7.5 / 10 sur chacun des critères ce qui représente une organisation moderne et évolutive. Un total de 50 points représente une moyenne de 2.5 / 10 sur chacun des critères et cela correspond à une organisation plutôt “archaïque”.

Toute progression ne peut être révélée que si elle est mesurée. Voici quelque critères permettant d’analyser une entreprise sur sa valeur sociétale (ébauche de critères) :

  • ressources utilisées
  • Préservation des ressources
  • Produits fabriqués
  • Déchets rejetés
  • Principe de précaution
  • Pollution
  • Utilité sociale et sociétale
  • Risque local, régional, pays, monde (environnement, social)
  • Service rendu (au sens de la pyramide des besoins de Maslow)
  • Fonctionnement interne / externe (entraide, coopération, etc…)