Qu’est-ce que la stigmergie ? La stigmergie, un concept initialement utilisé pour décrire le comportement des insectes sociaux, comme les fourmis et les abeilles, trouve aussi son application dans le monde de l’entreprise. En termes simples, la stigmergie est une forme d’organisation où le travail est coordonné à travers des traces laissées dans l’environnement. Dans…
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Les organisations opales sont caractérisées par une approche holistique et auto-organisée mettant l’accent sur l’humain, le but commun et les écosystèmes. Les organisations opales représentent un idéal émergent dans le paysage des modèles organisationnels. Ces organisations sont souvent caractérisées par une approche holistique et auto-organisée qui met l’accent sur la pleine expression des talents des…
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Nous avons souvent la fâcheuse habitude à donner trop de temps et d’attention aux choses urgentes ou sans importances. Ce comportement du « pompier », nous amène à pédaler sur place, à utiliser beaucoup de temps, de pensées, d’énergie ou même d’argent inutilement, à être démotivé, pour finalement s’épuiser et avoir la sensation que l’on a rien…
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Une organisation opale est une organisation “durable”, en ce sens qu’elle remet l’humain au cœur de l’entreprise. C’est le point de rencontre entre l’entreprise qui a du sens pour les clients, les fournisseurs, les salariés, les humains et la planète. C’est également une entreprise dans laquelle chacun trouve sa place et se développe. La grille…
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Je vous encourage à vous renseigner sur cette grille de lecture des organisations et de leur évolution dans le temps (siècles / millénaire, mais pas que…). La spirale dynamique retrace les différents mode organisationnel qui ont évolués tout au long de l’histoire (évolution que l’on revit depuis notre naissance par les différents stades d’évolutions pendant…
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ous devons souvent nous présenter, ou expliquer ce que l’on fait. C’est un exercice difficile que peu de gens maîtrisent. Il doit être suffisamment punchy pour attirer l’attention, mais également authentique pour montrer de la sincérité. L’authenticité dans la présentation est importante à plus d’un titre : c’est souvent la première impression, celle qui reste…
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Il n’y a pas d’extrait, car cette publication est protégée.
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L’analyse SWOT (en français FFOM : Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) est un outil de pilotage puissant. Sous l’impulsion de l’équipe de direction, du contrôle interne ou de la qualité, l’analyse SWOT permet d’identifier les forces et faiblesses internes, ainsi que les opportunités et menaces externes. Comment réaliser une analyse SWOT détaillée : Préparation Étape 1:…
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